李正甲，男，江苏徐州人，襄阳职业技术学院机械设计与制造技术专业2008届毕业生，现就职于浙江横店集团得邦照明股份有限公司，担任室内照明事业部年产值2亿元人民币的独立考核的生产处负责人。

一、努力求学打基础

2005年9月，他进入襄阳职业技术学院机械设计与制造专业0502班学习。在校期间他努力学习专业知识，扩展视野吸收养分，苦学各类专业知识，学习成绩优秀，掌握了扎实的专业课知识和动手实践能力，成长为一名优秀的大学毕业生，为后续顺利进入并适应职场打下了坚实的基础。

二、初入职场求上进

2007年12月，通过学校组织的招聘会，他与同一批次的75名同学一起顺利进入横店集团得邦照明有限公司开始了顶岗实习。横店集团创办于1975年，经过40多年的发展，现已发展成为以“电气电子”、“医药化工”、“影视旅游”、“新型综合服务业”四大产业为主的特大型企业集团，名列“中国民营企业十强”第三位，“中国企业500强”第131位。得邦照明公司主导新能源电气电子方向，目前年产值超40亿元。

进入公司后，所有同学都在生产一线操作，在实习过程中，很多同学受不了单调枯燥的流水线作业选择陆续离开，李正甲没有随波逐流，在工作中不断激励自己，不断思考学习，4个月后通过公司内聘的初试、面试、笔试几轮考核，过三关斩六将后，他进入工程部工艺科开始新的实习工作，经过2个月的培训及考核后，正式成为一名基层的生产技术人员，负责车间的生产技术改善、质量异常课题、员工培训指导、文件编写等工作，一边工作一边学习，不懂就问，不会就学，通过业余时间学习岗位相关书籍并结合实际工作运用，逐渐独立承担岗位工作，后期开始指导新进技术人员，在实际工作中参与多个技改项目，取得不俗的成绩，逐渐得到领导的认可和赏识。

三、不断付出露头角

在基层技术岗位工作2年后，因工作中优异的表现，李正甲被调入生产车间担任车间主任一职，从一名技术员转变为管理人员，初期还是面临工作内容的转变及人员管理的问题所带来的挑战，他通过亲自深入一线操作、紧抓各类排产计划、效率、质量等指标数据、关键员工面谈与绩效等内容，逐渐驾轻就熟，步入正轨，并进行了车间5S改善、员工技能等级评估、设备稼动率提升等各类改善项目，使车间运行稳定高效。得到公司领导的关注与赞许。

2012年公司为产品线转型准备，成立LED事业部，他经过车间主任岗位的管理磨练后，又被抽调参与其中，担任工程主管，负责生产工艺方案的制定审核、新产品导入、设备导入与布置、流程制定等工程工作。前期因部门初成立，事务都是从无到有。一人多岗的工作，需要加班加点，他度过了一个连续2个月没有休息一天，其中有连续2周每天没有早于晚上十一点下班的痛苦而又充实的阶段；通过自身努力并带领团队形成合力的工作，使负责的业务稳定并出色，LED产品开始批量出货及扩线生产。一步一个脚印，他的职务也从主管晋升为部门经理，负责整个事业部的工程事务的重要中层技术与管理的岗位。期间先后带领团队获得了公司的工程类技改一等奖、工程技改二等奖、年度公司优秀团队、磐石计划优秀项目团队等多项荣誉。

四、积极进取获平台

随着公司产值不断扩大，产品线不断扩充，2017年公司组织架构调整，应运而生成立了事业部——即独立运行考核的生产厂，李正甲被任命为负责人，其所管理的部门2018年完成1.5亿元人民币产值，2019年被赋予完成2.1亿元人民币产值的任务，管辖四个生产单元的制造、工程、IE、品质、仓储物流等多个功能块，管理近500名生产员工。路漫漫其修远兮，李正甲正通过自己不断学习成长，高效带领管理团队一起完成各项运营指标。

回顾从学校毕业的懵懂少年到如今的管理运营明星，李正甲正是通过扎实的学校专业知识学习和工作过程中不断的学习、经验积累所取得的。他的成长奋进之路广被现在公司内实习就业的各届襄职同学内流传，通过他分享的成长奋进之路，给大家树立了榜样和典型，激励在公司的同学们不断奋斗拼搏，获得优异的成绩！